Governance-Themen
Transparente Kommunikation
Relevanz
Durch eine transparente Kommunikation stärken wir das
Vertrauen unserer Anspruchsgruppen und stellen die
Glaubwürdigkeit von Zug Estates sicher. Im ganzen Unternehmen sollen unsere Grundsätze der transparenten
Kommunikation angewendet werden: Relevanz, Rechtzeitigkeit und Vollständigkeit. Die transparente Kommunikation erreichen wir dank klaren, zielgruppen- und stufengerechten Botschaften und durch die Nutzung
verschiedener Kommunikationskanäle. Wir verfolgen eine
offene Kommunikationsstrategie, welche die Gleichbehandlung aller Zielgruppen sicherstellt.
Umgang mit dem Thema
Bei der Kommunikation gegenüber Investoren halten wir
uns an die Regeln der Schweizer Börse (SIX Swiss Exchange). Dazu hat Zug Estates ein Reglement zu Publikationspflichten und der Offenlegung von
Management-Transaktionen erstellt. Des Weiteren veröffentlicht Zug Estates jährlich einen Nachhaltigkeitsbericht
nach den international anerkannten GRI-Standards. In
diesem Zusammenhang tauschen wir uns regelmässig mit
ESG-Rating-Unternehmen aus.
Wir stehen über unsere Bewirtschaftung laufend mit unseren Mieterinnen und Mietern in Kontakt und informieren sie auch über unsere Website, durch Aushänge oder direkt per E-Mail oder Brief frühzeitig über Veränderungen. Auf dem Suurstoffi-Areal haben wir zudem eine Mieter-App in Betrieb, um die Mieterkommunikation zu vereinfachen. Wir evaluieren laufend Möglichkeiten, die digitale Mieterkommunikation weiter auszubauen.
Unsere Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, in der zweijährlichen Mitarbeitendenumfrage eine Beurteilung zur internen Kommunikation abzugeben. In diesem Bereich streben wir eine gute bis sehr gute Beurteilung an. Seit 2020 führen wir monatliche Informationsveranstaltungen für unsere Mitarbeitenden durch, bei denen die Vertretenden der Geschäftsleitung oder des Kaders über aktuelle Entwicklungen informieren. Unser Ziel ist es, pro Geschäftsbereich mindestens zehn Veranstaltungen pro Jahr (vor Ort oder online) durchzuführen. Dieses Ziel wurde im Berichtsjahr 2021 erreicht.
Green Bond Reporting
Zug Estates hat zwei Green Bonds emittiert. Die Green-Bond-Vorgaben verpflichten Zug Estates zu einem regelmässigen Reporting. Neben der Mittelverwendung soll
darin beschrieben werden, wie sich die eingesetzten Mittel auf Natur und Umwelt auswirken. Die Aufbereitung
und Auswertung der Kennzahlen erfolgt durch die Amstein + Walthert AG, Zürich. Das Reporting kann auf der
Website von Zug Estates eingesehen werden.
Ergebnisse und Evaluation
GRI 201-4 Finanzielle Unterstützung durch die öffentliche Hand
Im Jahr 2021 haben wir in Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie Kurzarbeitsentschädigungen für den Hotelbetrieb im Umfang von TCHF 744 erhalten (Vorjahr: TCHF 1 311). Die Hotelbusiness Zug AG hat staatliche Härtefallbeiträge in der Höhe von TCHF 2 100 (Vorjahr: keine Beiträge) erhalten. Zudem erhalten wir vom Bund jeweils Einmalvergütungen (EIV) für die Investitionen in unsere Photovoltaik-Anlagen. Die Einmalvergütung betrug im Jahr 2021 TCHF 144 (Vorjahr: keine).
GRI 415-1 Parteispenden
Wir haben im Berichtsjahr keine Parteispenden erhalten oder getätigt.
Verantwortungsvolle Unternehmensführung
Relevanz
Eine verantwortungsvolle Unternehmensführung ergibt
sich für Zug Estates durch das Befolgen unserer unternehmerischen Leitsätze und Werte. Dazu gehört, dass wir
langfristige Profitabilität vor kurzfristiges Gewinnstreben
stellen. Integrität, Compliance und Ethik sind für uns zentral. Daraus folgt, dass wir jegliche Form von Korruption
verurteilen und Verstösse gegen regulatorische Vorgaben
sowie Verletzungen des Persönlichkeitsschutzes oder der
persönlichen Integrität, beispielsweise durch sexuelle Belästigung, nicht dulden.
Umgang mit dem Thema
Richtlinie Geschenke und Einladungen
(Korruptionsprävention)
Eine Massnahme zur Vorbeugung von Korruption ist eine
klare Regelung für den Umgang mit Geschenken und Einladungen (Richtlinie zum Umgang mit Geschenken und
Einladungen (Korruptionsprävention). Folgende Grafik
fasst die Richtlinie zusammen:
Die in der Grafik erwähnten CHF 200 sind pro Begünstigte
oder Begünstigten und Jahr zu verstehen.
Die Mitarbeitenden der Zug Estates Gruppe sind verpflichtet, eine Meldung über jede ihnen bekannte, versuchte oder vollendete Verletzung der Vorgaben dieser Richtlinie zu erstatten, und zwar sowohl betreffend Zuwendungen an als auch betreffend Zuwendungen von Dritten.
Auch bei einem entsprechenden Verdacht ist von den Mitarbeitenden der Zug Estates Gruppe eine Meldung zu er- statten. Diese Meldungen werden auf Wunsch anonym behandelt. Dem oder der Meldenden erwachsen aus einer berechtigten Meldung keine Nachteile.
Als Meldestellen stehen innerhalb der Zug Estate Gruppe zur Verfügung:
— Der/die direkte/nächsthöhe Vorgesetzte
— Der/die Compliance-Verantwortliche
— Der/die Vorsitzende des Prüfungsausschusses (Audit
Committee) der Zug Estates Holding AG.
Weiter fungiert die Reichenbach Rechtsanwälte AG als externe Meldestelle der Zug Estates Holding AG.
Code of Conduct
Die Unternehmenswerte und Grundsätze verantwortungsvoller Unternehmensführung kommunizieren wir in
Form des Code of Conduct klar und verständlich gegenüber unseren Mitarbeitenden. Er ist integraler Bestandteil
aller Arbeitsverträge. Die Mitarbeitenden von Zug Estates
werden über Anpassungen informiert. Der Code of Conduct ist zentral sowie für jedermann zugänglich auf einer
internen Wissensdatenbank abrufbar. Im Falle von (vermuteten) Verstössen können sich die Mitarbeitenden sowohl an interne Meldestellen als auch an eine externe
Meldestelle (Rechtsanwaltskanzlei) wenden. Jede Beschwerde wird vertraulich behandelt und untersucht. Vergeltungsmassnahmen gegen Mitarbeitende, die in gutem
Glauben Meldungen machen, sind untersagt. Die zuständigen Stellen schützen jedoch auch die Rechte der beschuldigten Person. Weitere Informationen zum Beschwerdeprozess siehe Seite 36.
Spesen
Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Mitarbeitende erhalten sämtliche geschäftlich begründeten Spesen vergütet. Geschäftsleitungsmitglieder und Kader-Mitarbeitende
können abhängig von ihrer Kaderstufe Kleinspesen bis zu
einem Grenzbetrag nicht verrechnen, erhalten im Gegenzug jedoch einen monatlichen, reglementarisch festgelegten Pauschalspesenbetrag erstattet.
Entstandene Spesen werden nur gegen die Vorlage eines entsprechenden Kaufbelegs und mit Angabe des Grunds für die Ausgabe erstattet. Der/die direkte Vorgesetzte sowie die für das Personalwesen verantwortliche Person prüfen bei jedem Spesenantrag vor der Auszahlung, ob dieser geschäftlich begründet ist und mit den Reglementen der Zug Estates sowie den gesetzlichen Bestimmungen überein- stimmt. Die Spesen des CEO werden durch den Verwaltungsratspräsidenten genehmigt. Zudem unterliegen Auszahlungen an VR, Geschäftsleitung und Mitarbeitende der stichprobenweisen jährlichen Prüfung durch die externe Revisionsstelle. Das Spesenreglement wurde von der Steuerverwaltung des Kantons Zug geprüft und genehmigt.
Insiderhandel
Insiderinformationen sind vertrauliche Informationen,
deren Bekanntwerden geeignet ist, den Kurs von Effekten
einer börsenkotierten Gesellschaft erheblich zu beeinflussen (Art. 2j FinfraG). Eine Information hat einen erheblichen Einfluss auf den Kurs von Effekten, wenn wahrscheinlich ist, dass ein Investor/eine Investorin eine solche
Information beim Investitionsentscheid (Kauf, Verkauf
oder Halten entsprechender Effekten) berücksichtigen
würde, wenn er/sie Kenntnis von ihr hätte.
Die Mitglieder des Verwaltungsrats, die Geschäftsleitung der Gesellschaft sowie von Tochtergesellschaften der Zug Estates Holding sowie weitere Mitarbeitende der Zug Estates haben Kenntnis von Insiderinformationen. Das Reglement zum Wertschriften- und Insiderhandel verbietet den Insiderhandel, beschreibt die Geheimhaltungspflicht und listet mögliche Sanktionen bei Verstössen auf. Die darin definierten Handelssperrfristen für Aktien sind im Corporate-Governance-Bericht (Geschäftsbericht 2021, Seite 35) publiziert.
Unternehmen, die aufgrund ihrer Tätigkeit mit Zug Estates Einsicht in vertrauliche Informationen haben, gelten möglicherweise als Insider im Sinne des Finanzmarktinfrastrukturgesetzes (FinfraG). Mittels einer Geheimhaltungsvereinbarung regelt Zug Estates den Umgang mit vertraulicher Information mit externen Partnern.
Ergebnisse und Evaluation
GRI 201-2 Finanzielle Folgen des Klimawandels für die
Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen
Die finanziellen Folgen des Klimawandels und anderer mit dem Klimawandel verbundener Risiken (siehe Seite 16) sind Bestandteil des jährlich von Verwaltungsrat und Management erarbeiteten Risikoberichts. Sie fliessen ein in die Entwicklung unserer Areale – sowohl bezüglich Architektur und Ausstattung unserer Gebäude als auch bezüglich der Gestaltung der Aussenräume.
GRI 205-3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Massnahmen
Keine.
GRI 307-1 Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen
Keine.
GRI 419-1 Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich
Keine.